昆明市官渡区成立全省首家县区物业行业党委

物业新闻网讯：

云南网讯（记者 茶志福 实习生 郭星余）8月2日，昆明市官渡区成立全省首家县区物业行业党委，全面加强党建引领社区物业服务工作的组织领导体系，推动全区物业行业提高政治站位，把握正确方向，在联系企业、连接市场、服务行业等方面发挥积极有效作用，以新气象、新作为全力打造“红色物业”。

这是官渡区深化拓展“一核多维 共建共享”社会治理模式的有益探索。2018年以来，官渡区在全省率先开展党建引领社区物业服务试点工作，积极探索老旧居民小区物业服务从无到有、又红又专的“红色物业”新路径，曙光社区“U循环”、和平路社区和乐居等项目取得了较好的社会效益。今年底，官渡区将完成物业企业党组织覆盖率达40%，“双向进入、交叉任职”的物业企业不低于40%，到2020年底实现100%全覆盖。今年内，官渡区还将打造35个“红色物业”党建示范点，建设一个区级物业行业党群活动服务中心，指导各街道至少建立1个服务驿站。据官渡区委组织部有关负责人介绍，官渡区探索形成了党建引领社区物业服务、加强社区社会治理工作的“13645”模式。

“1”——

党建引领，一个核心凝聚基层治理工作合力

构建起由区委统一领导，区委组织部统筹，区住建局党委抓总，街道党工委统管，社区党组织直接领导的“红色工作领导体系”。

建“红色行业”，以建立物业行业党委为抓手，加强物业行业党建工作，形成党对物业行业的强力领导。

建“红色物业企业”，引导物业企业当好“红色管家”，全面推行物业企业党员“亮牌”上岗，进一步强化物业企业党组织功能作用。

建“红色业主委员会”，推荐是业主的社区党组织、居委会成员通过合法程序担任业主委员会主任、委员，引导是业主的党员、公职人员、优秀人才进入业主委员会或担任业主代表，确保红色业主委员会发挥好“红色业主”“红色纽带”“红色监督员”作用。

建“红色服务阵地”，建设区级物业行业党群活动服务中心（驿站），将其作为全区物业行业党建、红色活动、红色服务、矛盾纠纷协调、“红色物业”孵化培育等工作的中枢平台及社区、物业企业服务小区居民的一线阵地，逐年推进，确保“红色物业”服务阵地全覆盖。

“3”——

分类施策，三类模式推进提质扩面全覆盖

针对不同物业项目，精准定位，有效指导，既要进一步提升大企业的服务水平，也要大力规范小企业的服务经营。

在有专业物业企业服务的居民小区，创“红色品质”，强化人才队伍培育，提升专业物业企业服务质量。

在商圈楼宇、产业园区，聚“红色效应”，打造良好营商环境，促进商务楼宇、园区经济发展。

在无物业管理的老旧小区、弃管小区，引“红色服务”，加大物业服务力量引入力度，提升物业服务品质，打造老旧小区新面貌。

“6”——

规范体系，六项机制提升物业服务管理水平

健全物业企业参与社会治理党建联建机制，以条块联手、工作联动、资源共享的方式建立健全党建联建组织体系及党建联建工作联席会制度，积极推行“双向进入、交叉任职”，融入区域化党建工作，形成物业服务与社区治理共建共享、融合发展态势。

建立完善物业管理服务标准机制，制定出台《官渡区“红色物业”行业标准》《维修资金管理细则》等规范性文件，确保物业退出、替换有规可循，便于对物业企业的监督管理。

完善业主委员会规范化建设机制，制定出台《业主委员会成立、选举工作实施细则》等制度文件，将业主委员会纳入“微权力治理”工作范畴和监察对象，由街道社区负责指导监督，有序推进红色业主委员会全面覆盖。

建立物业服务人才队伍建设机制，加大优质物业服务管理人才的引进培养力度，建立“官渡区红色物业管理服务专家库”，推动管理服务向更加专业化、科学化、精细化、人性化方向发展。

建立物业企业监督考评机制，建立“红色物业”行业标准，开展“红色物业”星级评定工作，按照星级给予相应的激励奖励，督促物业企业不断提高服务质量。建立物业监管联动机制，定期召开物业管理联席会议，各部门各司其职，联动协作，形成齐抓共管的工作局面。

“4”——

深化治理，四个融合推动行业党建向纵深发展

物业管理与网格管理相融合，把物业企业、红色业主委员会纳入网格体系，用党建这根“红线”把网格员、居民小区网格、社区网格、街道网格有机串联，做实网格党建，促进精细化管理。

物业服务与群众服务相融合，建立居民物业服务需求和问题反馈机制及物业服务信息发布机制，形成“红色物业”服务清单，成立各类党员志愿服务队，以“志愿参与+积分”的方式，激发小区居民群众参与“红色物业”的热度。

物业服务事务与社区社会服务事务相融合，采取社区工作人员与物业服务中心员工共同办公或由物业服务中心代办的方式，将社会治理及社会服务事务有效延伸至居民小区，使社区工作人员及物业服务中心员工实行交叉培训，提升社区管理服务水平和行政效率。

物业企业文化与社区文化相融合，物业企业通过强化自身建设，树立良好企业形象，有效增进业主的社区认同感，以群众喜闻乐见的方式，将各类社区文化活动积极引入居民小区，形成良好文化氛围。

“5”——

多方联动，五大保障为物业管理保驾护航

强化组织保障，建立区、街道、社区三级联动工作责任机制，把党建引领“红色物业”加强社区社会治理工作，纳入街道、社区党组织书记述职评议及年终考核内容。

强化机制保障，区委将对有关责任部门推进“红色物业”情况进行定期检查，各街道、各相关职能部门要对物业服务覆盖和物业党建工作落实情况进行过程跟踪、日常监控、通报预警、问责问效，建立健全“社区物业”服务长效机制。

强化经费保障，落实15311党建工作经费，将物业企业党建工作纳入本单位党建工作经费保障，结合物业企业星级评定，对工作成效突出、居民满意度高的物业企业给予适当奖励。

强化阵地保障，将“红色物业”党群活动服务中心（驿站）建设与“市民驿站”“社区党校”“居家养老中心”等活动阵地的建设相融合，形成功能互补、共融共通的“红色物业”服务阵地群。

强化宣传保障，加强氛围营造及舆论引导，宣传报道“红色物业”工作推进中涌现的优秀企业、先进单位、先进人物、典型事迹和创新经验，努力形成重视、关心、支持“红色物业”的良好氛围。